经验丰富管理顾问讲师: Edison赵（赵安学） 国际项目管理协会（IPMA）会员，美国营销工程协会（AMEA）会员，香港人力资源协会特邀青年；赛蒽思（中国）企业管理咨询公司合伙人；曾任某保健瘦身品牌副总裁，某咨询集团顾问部总监，某跨国公司华南区市场部经理等10年咨询行业从业经历，曾主持超过50家企业大型顾问项目工作；在医药、食品、通讯、电子、服装、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验；担任多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、南孚电池、河南移动、广东联想、九阳电器等营销咨询顾问；在年度经营计划、战略规划、绩效管理、品牌塑造、新产品上市、销售团队管理、营销系统建设、薪酬体系设计等多个领域，成功辅导多家企业导入实施量化管理，被誉为“新实战派”量化管理。 擅长解决的问题—— 如何科学的制定年度经营计划；如何量化的设计薪酬体系与考核系统；如何量化的规划员工职业生涯发展；如何对企业培训进行量化管理；如何搭建协作的组织架构；如何有效导入项目管理模式； 如何洞察客户需求、破解消费者心理；如何科学诊断品牌状态；如何低成本的塑造和建立品牌；如何组织新产品上市；如何对渠道和终端实施量化管理；如何对广告进行量化管理；如何对销售团队进行管理和提升； 管理类实战课程—— 《有效制定年度经营计划》NO.2《全面绩效量化管理》NO.3《全面项目化管理》 NO.4《企业管理金三环“建好系统、用好人、做好事”》营销类实战课程—— 《品牌诊断与品牌量化管理》NO.2《新产品上市：全流程量化管理动作分解》NO.3《终端渠道诊断与销售量化管理》 NO.4《专业市场调研与消费者行为分析》